开新局谋新篇 项目化推进全年工作

Update:Jan,08,2024 Views:6975

“如何紧扣审判质量管理指标体系要求,高质效办理好每一起海事案件”“如何更好发挥专门法院职能,提升海事司法服务大局贡献度”“如何积极融入基层治理,推动新时代‘海上枫桥经验’取得新成效”“如何持续深化‘海法菁英’计划,打造专业领军人才”……1月8日,南京海事法院用一整天时间,围绕“公正与效率”“为大局服务、为人民司法”两个专题,召开工作务虚会,围绕2023年工作“怎么看”,2024年工作“怎么干”,深入研判形势和问题、科学谋划思路和举措,为新一年各项工作开好局、起好步打下坚实基础。院党组书记、院长花玉军出席会议并讲话。

 

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会上,各部门主要负责人紧密围绕主题,开展工作理念的交流碰撞、工作思路的相互启发,围绕可品牌化管理、项目化推进的具体工作谈看法、提建议。分管院领导分别给予点评和指导。

 

结合会议发言,围绕2024年工作开展,花玉军提出四点要求。

 

一 在工作谋划上坚持把握大局和立足职能相结合

 

始终牢记“国之大者”,把握“强省之要”,立足南京海事法院职责定位,将海事审判工作置于党和国家重大部署中通盘考量、系统谋划,坚持一张蓝图绘到底、一年接着一年干,持续提升海事司法服务保障的系统性、连续性和实效性。

 

二 在工作重点上坚持补短板和扬优势相统筹

 

坚持问题导向,在巩固拓展好自身优势基础上,研判审判执行工作中的短板问题,认真复盘,总结经验,通过靶向发力,采取务实举措补短强弱、扬优展长。

 

三 在工作方法上坚持学习借鉴和创新实践相衔接

 

放眼全省先进、全国先进谋划发展,吸收借鉴先进法院谋工作的思路、抓落实的举措,全面推进理念更新、机制创新和科技革新,大兴争创一流之风,力争更多工作在全省立标杆、在全国有影响。

 

四 在工作措施上坚持宏观思路和项目推进相兼顾

 

找准找实具有牵引性的工作抓手,实行清单化管理、项目化推进、精细化落实,定一件干一件、干一件成一件,倒排工期、责任到人、严格督查,用实实在在的行动推动南京海事法院工作取得新突破。